PMC指的是工厂生产材料的控制者。员工需要有较强的团队管理能力和抗压能力，熟练操作ERP系统，熟悉生产管理流程。其工作包括：
1、根据订单产品数量、员工人数以及交付时间等因素，确定生产计划；
2、根据物料要求采购、补充物料，完成仓库核对并通知相关工作人员领取生产物料；
3、定期做市场调研，通过开拓渠道、评估对比等方式降低采购成本；
4、及时解决物料采购、产品质量等方面的问题；
5、定期检查生产进度，根据生产计划及时做出调整；
6、及时核实、检测入库产品，避免产品积压；
7、定期与销售部门沟通，根据销售状况调整生产计划，根据订单紧急程度安排优先生产顺序。
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