团队领导是企业中最小的管理层级。他主要负责公司与团队成员之间的沟通，使团队成员能够如期完成公司的生产目标。因此，组长的主要工作职责是：
1、定期检查生产设备的维护情况和班组成员的安全防护设施，保证生产车间的工作安全有序进行；
2、积极组织开展班组内的安全生产教育，对新工人安全上岗操作进行考核，不合格的重新进行培训；
3、严格遵守安全生产的各项规章制度，并以高标准要求班组成员，防止生产安全隐患的发生；
4、及时跟进生产动态，对违章作业进行制止；
5、了解班组成员的技术等级和健康状态，合理合规地安排工作，保证公平性；
6、掌握生产进程，在保证生产质量的情况下督促班组成员如期完成生产目标。
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