你如何看待跳槽行为(什么情况应该跳槽)

很多人都有跳槽的想法,但也有相当一部分人没有理性分析自己跳槽的原因。跳槽的动机有很多。薪资待遇、晋升、人际关系、个人因素都是产生跳槽欲望的重要原因,但这些因素需要统筹考虑,包括:第一,是否必须离开现在的单位?2.选好跳槽对象了吗?你确定在新单位能得到更好的发展吗?有时候跳槽只是源于你对现实的不满。不加思考就采取行动很可能会让你陷入进退两难的境地。

你如何看待跳槽行为(什么情况应该跳槽)

赫敦经典案例

案例一

甘先生毕业于重点院校,目前就职于一家日资企业任课长职位。他在工作中取得了不错的成绩,但是在人际关系上,他却没有太好的表现。他曾为下属的利益为上司争执过,而新来的上司对他的能力也持怀疑态度,令他的位置有些尴尬。目前他所在的公司要在外地开拓新的分公司,需要抽调人手对组建新公司,作为技术背景出身、拥有办公室组建经验的甘先生担心自己会被远调,怕自己会渐渐失去上层的关注。另外,他的太太即将待产,他不想离开目前的工作地。

赫敦职业顾问分析,甘先生拥有良好的教育背景,较强的独立学习能力,积极的工作态度和愿意挑战的精神,这些都是一个成功职业认识应该具备的基本素质。在人际关系的处理上,甘先生还缺乏一定的经验。目前他所在的职位是公司的第二层管理职位,从职业发展道路上来看,是良性发展的。日资企业稳定性较强,跳槽率相对不高,从目前他公司的环境来看,没有人可以取代甘先生的位置。而他可能会被公司远调,是公司对他的信任,从公司的角度上看,这是工作需要。公司找合适机会让他提前了解这个情况,说明公司还是较为人性化的。因此,在这个情况下,甘先生考虑跳槽是不合适的。

赫敦顾问建议甘先生应该配合公司的决定,表现出自己为公司着想的态度。甘先生的性格偏内向,从一个偏向技术的人才渐渐向管理者的角色转型,是会碰到一些困惑的,他目前与自己的团队合作十分愉快,与上司的沟通上仍需要一个学习和累积经验的过程。虽然他现在从事的是技术管理工作,但他仍需要补充管理方面的知识,建议他去读MBA,为自己的管理发展道路打上更坚实的基础。同时,他还需要拓展自己的职场人脉,与管理类的人多交流,分享经验。

你如何看待跳槽行为(什么情况应该跳槽)

案例二

郭先生从事的是事务型船舶的设计工作,尽管目前的工作条件、人际关系上都有较好的基础,但是对发展机会感到不满。他对纯粹的技术性工作感到疲倦,希望能够转变到更有发展性的工作。但是对于跳槽的目标,他感到迷茫。一来他对这个行业的经验并不算很丰富,二来他的外语能力较差,对跳槽到外资企业有很大的阻碍。

赫敦职业顾问对郭先生的分析是,尽管他有着较强烈的跳槽想法,而他目前的现状也需要通过跳槽来解决,但现在并不是他跳槽的最好时机。除了对跳槽机会的把握,他还面这一个调整自己心态的问题,主要体现在:对不喜欢事物的惰性认知、毅力不足。这些都会对他的长期职业发展形成障碍。

赫敦顾问建议郭先生主要调整自己的期望和心态,在未来的一年内寻找适合自己个性、能够发挥优势、有更大发展空间的职业平台,取长补短,提高自己的外语能力。然后他需要考虑进行职业或职位转型,从现在的设计工作择机转入行业内独立的研发型或产业型、市场型的专业机构,包括从事相关的行业产品销售、市场研究等,为以期为自己未来的职业目标实现积累专业经历、市场的或管理的经验。

赫敦职业顾问启示录

赫敦首席顾问张建勤女士提醒,有跳槽之心的职场人士需要三思而后行,仔细考虑自己的问题是否必须通过跳槽来解决,跳槽是否能带来更好的发展,避免眼高手低,让自己的职业生涯走下坡路。

跳槽是寻找另外发展空间的重要途径,同时也是一个挑战。跳槽的诱因很多,而其中一些原因并不能直接作为跳槽的依据,不要因为一时的冲动而浪费掉自己的大好机会。为自己制定一个职业规划,按自己真正需要的目标作出行动。成功势必需要一定的付出,因此工作之余不要吝于花费时间提高自己。

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