如何向上管理你的老板(真正聪明的员工,都懂得“向上管理”)

当你遇到上司或老板的误解、刁难,甚至欺凌,你会直言不讳,据理力争,还是忍气吞声,默默承受?作为一名普通员工,即使真相已经掌握,你应该向你的老板寻求建议吗?

如何向上管理你的老板(真正聪明的员工,都懂得“向上管理”)

老板在上,而“我”在下

平等是相对的,而不平等却是绝对的。强势的老板与屋檐下的职员,“叫板”怎能行得通?

办公室虽说是客观场所,但阶级是绝对存在的,所以才有“叫板”、“越级”等等这样的说辞。

在我看来,“叫板”一般是平时不太有机会和大老板打交道,或者太有机会和大老板打交道的人才会做的事情,大多数普通员工在老板眼中都是一群面目模糊、寡言少语的家伙,轻轻地来了,又轻轻地走了。

“沟通”则多存在于平级之间,大家可以比较容易地做到双方之间意思的传达和接收,因为彼此不用谨慎地去防备说错了话怎么办。而在上下级之间,就真的是有条“沟”,下级需要掌握时机,用技巧向上级传递信息或者自己的思想见解。

如何向上管理你的老板(真正聪明的员工,都懂得“向上管理”)

在企业间曾经有个很流行的说法叫作“向上管理”,我的看法是,“向上”是不能“管”的——因为做下属的是没有“管”的权利的,只能忍辱负重耐心谨慎地“理”。 

和老板沟通必备法则:

Tips1 员工必备素质:

* 懂得上司的心理和行事习惯;

* 熟悉公司文化和运作方式;

* 懂得难得糊涂的拿捏尺度。

Tips2 办公室心照不宣的“潜规则”:

1、上司的喜好有时高于制度;

2、别和老板谈公正;

3、不能抢了上司的风头;

4、太露锋芒的人容易没饭吃;

5、给上司预留指导和发挥的空间;

6、适时的退后也算一种沟通技巧。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 787013311@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
(0)
上一篇 2022-04-11 16:00:19
下一篇 2022-04-11 16:00:23

相关推荐

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注