人力资源做好的关键点(做好人力资源工作最关键的因素)

人力资源做好的关键点(做好人力资源工作最关键的因素)

国内某HR SaaS平台创始人曾讲过:“人事的‘增值点’在于聚焦核心价值,人效就是人事的核心价值。善于取势,精于借力,摈弃‘资源型、关系型’,拥抱‘运营型、价值型’,人事的价值将进一步提升。”其实,人事价值的自我提升,很大程度上会带动企业员工的潜在价值发挥,从而让员工成为投资!那么,作为人事,其工作的关键点是什么呢?

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树立人事管理意识

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人的潜能本质便是:自由、洒脱、不受约束。因此,很多员工在遭遇人事管理的时候,难免会出现逆反心理,从而不配合公司的相关规定。对此,作为人事管理部门,一定要梳理企业管理规范,培养所有员工的管理意识,常见的方法有:企业文化宣讲、企业管理规章展墙等,前期要给员工容错机会,然后通过反面教材感染其他员工,久而久之,大家便形成了管理意识,自然会接受人事部门的管理了。

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建立企业培训体系

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无规矩不成方圆,对于一个企业来说,想要源源不断的发展,制定一套完整的人事培训体系至关重要。这可以让新员工快速了解企业文化,了解企业各项规章制度,快速地融入到大家庭中;让老员工做到有迹可循,有法可依,有规可守,感受企业的集体氛围。

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通过借力进行人事管理

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何为借力呢?就是巧用其他人或者团队的力量来达到自己的目的。对于企业发展来讲,人事与其他各个部门的成员是分离状态,因此一些规章制度难以施行下去,或者落地之后的执行进展难以监控,这个时候,就可以借助各个部门及主管的力量,让他们代为管理,依靠主管和各部门经理,调动所属员工的积极性,充分发挥所属员工的作用,可以使人力管理工作的政策自上而下地深深根植于企业内部。

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制定合理的绩效考核方案

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人事工作是为了规范企业规章制度,替企业培养人才、储备人才的。因此,需要大家做好员工基本信息管理、员工工作内容管理、员工考勤和相关绩效考核。现实职场中,经常见到这种现象:企业花费大价钱招募到了一批人才,因为人事制定的绩效考核方案不合理,从而让大家选择离职。对此,就需要人事了解各部门业务,从而协助部门经理来制定合理的绩效考核方案,只有这样,员工的工作潜力才能最大程度上发挥出来。

人事,作为企业的“管家”,除了肩负招聘、甄选、培训、薪酬、劳动合同等管理工作以外,更重要的是提升工作氛围,做好员工关怀,不断挖掘员工的潜力。对此,建议大家通过以上方法来做好自己的人事工作。

人力资源做好的关键点(做好人力资源工作最关键的因素)

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