经典的裁员案例(大量裁员背后原因)

经典的裁员案例(大量裁员背后原因)

裁员到来的时候,

有人在笑,有人在哭,

有人草木皆兵,有人泰然自若,

躺平大抵就是每个打工人最后的倔强。

我们老老实实、本本分分上班,为何面临裁员时,

别人稳坐钓鱼台,自己却胆战心惊,等待着命运的审判。

这一切的原因都离不开一个词:职场价值

这个价值可能是你对老板的价值,对公司的价值,对一个行业或一个领域的价值,

无论是哪方面,都是你在职场中的安身立命之本。

不想被裁=做个有价值的人=拥有有价值的知识储备+实操技能。

经典的裁员案例(大量裁员背后原因)

有价值≈

企业或是你所在的部门,是否因为有了你的存在,变得更厉害、更有实力、更有价值?

你所拥有的知识与技能,是大街上拉个人培训两天就会的,还是只有小部分人会的,还是只有你自己才懂的?

如果企业失去了你,会不会有任何的影响,而不只是需要新招一个人这么简单?

如果你又能帮助企业或部门变得更厉害,你这身本事还没几个人会,公司把你开了不但短期内找不到人替代你,还容易因为没了你产生一些负面影响。

那么,就算公司天天裁员也很难裁到你的头上。

反而是你自己,哪天看公司不顺眼了,就会把它开掉。

如何做一个有价值的人,而不是职场中的鸡肋,食之无味、弃之可惜。

可以从三个方面去精进自己。

专业性技能是根本

无论你身处哪个领域、哪个行业、哪个岗位,

自己岗位本身的专业性技能,才是最先应该重视起来的。

平安县城打得再花里胡哨,还得靠那门意大利炮。

专业性技能越强,自己的不可替代性就越强,

当行业内没有人可以替代你时,就无需再担心职业的稳定性,

你自己的看家本领就是你职场的定海神针。

此外,拥有更强的专业技能,就能够胜任别人做不了的事情,

就能够看到别人看不到的风景,站在别人上不去的高度,

无论是眼光、视野、思维方式都会与他人有明显的区别,

此时的你不再满足于工作本身,而可以深度剖析行业背后的规则。

跨领域技能多多益善

现在许多地方都在讲复合型人才,

复合型人才的意思不是简单的这也懂一点点,那也懂一点点,

而是知识与技能的迁移转换能力。

没有任何一份工作是与其他工作毫无关联的,

虽然如今工作职责与内容被越分越细,每个人需要做的事情都越来越专业化、精细化,

但工作关联度本身并没有因此而被削弱,反而越来越强。

所以,当你能够深入学习跨领域的技能,拓展岗位相关的其它领域知识,

那反过来你的本专业技能,也会随着你对跨领域知识学习掌握程度的加深,变得愈加纯熟。

专业性技能强,只能同赛道领先,

跨领域技能强,就是降维打击。

终身学习

人为什么要活到老、学到老?

有的是因为对知识的渴望,

有的是因为对未知的好奇,

但其实最多的,就是担心自己被超越。

想要在职场长期立足,就不能只是某个阶段在努力,而是一直在努力。

有的时候,你的努力不是为了走得更远,

而是为了不要太早掉队。

如果说职场是一次长跑比赛,其中充斥着短期加速、保持节奏、偶尔换换赛道,

但最重要的,你要一直跑。

早期的时候,还可以搞个gap year停一停,

但后半程的赛程,就没有这种喘息的机会了,

如果你停下,就只能站在跑道外休息了。

当被裁员时,没有一个躺平的日子是无辜的。

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